硝煙散盡細思量
——讀《中國力量》有感
來源:中國二十二冶集團 作者:鄭紹明 發布時間:2018年10月28日 訪問量:
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      縱覽全書,讀后感覺很厚重也很親切,一場場生死角逐的壯美劇目,一出出華麗無比的凌空高舞,一次次史詩般的鳳凰涅槃,作為一名畢生即服務于企業的中冶人,我的心中再次升騰起了無窮的動力,腦中是這場無聲硝煙散盡后的無限思量……
    與中國改革步調同頻共振
      中冶集團的復蘇與崛起,是這個時代最激動人心的國企案例。回歸主業、整枝去杈、固本強身、轉換動能,一個顯著而有趣的事實是,中冶的五年改革歷程,與十八大以來整個中國的改革步調出奇一致。自2012年吹響“回歸主業”集結號后,中冶集團從國家戰略中演繹出與自身相適應的企業戰略,與整個國家發展脈搏同頻共振。2013年,“聚焦中冶主業,建設美好中冶”成為引領企業發展的指導方針;2014年,根據經濟與社會不平衡的矛盾,提出“到有魚的地方撒網,到有草的地方放羊”的決策;2015年,力爭用獨占鰲頭的核心技術、持續不斷的革新創新能力、無可替代的冶金全產業鏈整合優勢,承擔起引領中國冶金向更高水平發展的國家責任;2016年,“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產業領跑者,長期堅持走高技術建設之路”成為企業轉型升級的戰略新定位;2017年7月,提出“全力打造世界第一冶金建設運營服務國家隊”,表明世界第一的目標,與三個月后十九大全球競爭力的目標高度吻合。可以說,中冶集團在救亡圖存中走出面向世界第一流企業的新路,也成為整個中國國企改革進程的生動縮影。《中國力量》雖然以中冶集團為案例,實則統攝眾多央企,聚焦供給側改革,關照當下中國的經濟大動脈。
    與國家工匠精神不謀而合
      2016年,李克強總理在政府工作報告中提出“工匠精神”,培養工匠精神上升為國家意志和全民共識。《中國力量》一書中對人才培養、工匠精神有著充分體現。國文清董事長深知,用兵之要,先擇于將臣。在其麾下,一批“國文清式”的領導者正在中冶集團子企業中集聚與崛起,成為中冶集團五年來醒目而不爭的事實。他們作為中冶集團黨委領導下的執行者,有力地貫徹著中冶集團的戰略決策,在各自不同的領域發揮著各自不同的引領作用。曾正超在2015年巴西圣保羅舉辦的第43屆世界技能大賽中獲得焊接項目冠軍,實現了中國在世界技能大賽中金牌零的突破;吳春橋在砌筑一線干了27年,身兼全國冶金建設高級技能專家等多個頭銜,他積極參與技術革新和發明創新,圍繞焦爐、高爐內襯砌筑工程中出現的新工藝、新問題,改進施工現場的耐材運輸系統,提高了施工效率、降低了企業成本,顯著推動了行業技能進步。他們的故事,還只是中冶集團工匠精神的部分代表,身后更有千千萬萬改革中的國有企業員工。他們在充滿競爭的市場環境中沖鋒陷陣,為創建世界第一冶金建設運營企業不斷鑄就著新的輝煌。
    與堅持黨的領導息息相關
      中冶集團深化改革重鑄國家冶金建設的實力之路與堅持黨的領導息息相關。國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量,是黨領導的國家治理體系的重要組成部分,堅持黨的領導、加強黨的建設,這是國有企業的“根”和“魂”。 
      中冶集團牢牢把握中國共產黨領導這一核心,運籌帷幄。中冶集團這五年間進一步強化管理干部,提出“一把手”建設的學習力、決策力、表率力、正氣力、追求力的“五力模型”。在集團內部形成“一個核心,五個引領”的領導力體系,在全面從嚴治黨中干在實處、走在前列,堅持黨的領導不動搖,跟黨走,不懈怠,改革走到哪里,項目做到哪里,黨的建設就跟到哪里,以黨的建設引領中冶集團政治作風、發展戰略、破解改革難題、制度創新與企業文化的發展。國文清董事長說:“我們說對黨和國家事業的忠誠,絕不是口頭上的作秀,而是無條件的、熔鑄于骨子里的信念忠誠、熱血澎湃的激情忠誠、干事擔當的行動忠誠。”這三個“忠誠”促使他在企業中強作風、唱團結、嚴規矩、講紀律,讓以他為核心的領導團隊有了新面貌。 
      希望更多的同志能夠深刻體會書中所蘊含的國企改革重大意義,學好《中國力量》,把學習《中國力量》與貫徹落實黨的十九大精神相結合,強化員工責任擔當,開拓進取、苦干實干,使個人理想抱負、價值追求同國家前途命運、企業使命緊密結合起來,以更加飽滿的熱情投入到工作中,貢獻自己的汗水和力量。

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